Резюме специалистов Creative

Василий В.

MIDDLE PROJECT-MANAGER

Специализация: Управление проектами
Коммерческий опыт: 3 года
Знание английского: A2 — Pre-Intermediate

Навыки
  • Управление интернет-проектами, Agile Project Management, waterfall project managment
  • Управление рисками
  • Прототипирование
  • Разработка технических заданий
  • Разработка проектной документации
  • Проектное планирование
  • Stormbpmm, gantt chart, Atlassian Jira, trello, Яндекс Трекер, Bitrix24, Tilda, Axure, MS Project, Figma
  • Управление кросс-функциональными командами
  • Поиск сотрудников аутстафф
  • Интервьюирование
  • Проведение переговоров
  • Scrum
  • CustDev
  • Риск-менеджмент
  • Организация обучения

Опыт работы

30.09.21 - по настоящее время
- B2B кабинет для нефтеперерабатающего предприятия (NDA)
- Корпоративный портал для региональной аптечной сети (NDA)
- Приложение на flutter для ecommerce проекта по продаже драгоценных камней (NDA)
- B2B/B2C ecommerce проект (продажа офисной мебели) https://dobriy-office.ru/
- Корпоративный сайт промышленной компании https://pktt.ru/
- B2B кабинет для продажи металлопроката (NDA)
- Внедрение и сопровождение CRM системы для крупного дилера строителной техники (NDA)
- Сопровождение и поддержка CRM системы для одного из фондов, курируемого правительством Москвы (NDA)
- Поддержка корпоративного сайта предприятия, входящего в состав российской госкорпорации (NDA)
- Разработка личных кабинетов для брокерской компании (NDA)

Роль на проекте: Project-manager
Технологии:
Таск трекеры: Jira, Trello, Asana, Яндекс-Трекер, Битрикс24
Средства прототипирования: Axure, Figma
Методологии управления: Waterfall, Scrum
Прочее: Gitlab, Confluence, MS Project, Srormbpmn, google sheets
Команда: до 15 специалистов

- Создание документации в рамках проект (Функциональные требования, BRD, Vision, Карта рисков, Roadmap)
- Разработка технических заданий
- Оценка трудозатрат cогласно выбранной методологии управления
- Планирование проектов в рамках выбранной методологии управления для каждого отдельного проекта ( построение диаграммы Гантта для проектов, разрабатываемых по Waterfall и планирование спринтов для продуктов, развиваемых по методологии Scrum)
- Прототипирование в Axure и Figma, построение и чтение BPMN cхем бизнес-процессов
- Управление кросс-функциональными командами от 7 человек ( frontend разработчики, backend разработчики, системный архитектор, бизнес-аналитик, devops-инженеры, web-дизайнер, qa инженеры, контент-менеджеры, seo cпециалист) в рамках выбранной для проекта методологии управления
- Декомпозиция и постановка задач
- Управление и работа с рисками, контроль бюджета, сроков проекта
- Интервьюирование и переговоры с ответственными лицами и рабочими группами заказчика как в формате очных встреч , так и в формате онлайн-созвонов
- Подготовка договоров, официальных писем, счетов ,актов и отчётных документов
- Проведение и организация обучения для конечных пользователей систем
- Проведение ретроспектив в рамках проекта
- Поиск и взаимодействие с субподрядчиками
- Проведение апсэйлов и пресэйлов

02.220.04.20- 30.09.21
- Ecommerce проект для региональной сети магазинов дверей https://dvernayamarka.ru/
- Сайт витрина для кафе https://povarmag.ru/
- Интернет-магазин Сантехники (NDA)
- Корпоративный сайт компании, реализующей ферросплавы https://neomet.ru/

Роль на проекте: Project-manager
Технологии:
Таск трекеры: Битрикс24, Trello
Средства прототипирования: Figma
Методологии управления: Waterfall, Scrum
Прочее: Gitlab, google sheets
Команда: до 6 специалистов

- Управление разработкой и технической поддержкой веб-сайтов в основном на готовых решениях CMS 1С Битрикс
- Проведение пресэйла и апсэйлов
- Подготовка коммерческих предложений, договоров, счетов на оплату и актов, работа с дебиторской задолжености
- Постановка задач на специалистов
- Прогнозирование бюджетов, планирование сроков и трудозатрат для задач по интернет-маркетингу, разработке лэндингов, корпоративных сайтов, интернет-магазинов
- Брифинг принимающих участие в реализации проекта лиц со стороны заказчика
- Создание проектной документации (техническое задание, ППО, брифы)
- Управление многопрофильными командами из 6-7 специалистов в течении всего проекта, включающими в себя следующих специалистов: маркетолог, веб-дизайнер, frontend-программист, seo-оптимизатор, таргетолог, контент-менеджер, копирайтер, backend программист
- Управление рисками в течении всего проекта
- Ведение переговоров и консультаций по ходу выполнения задач ,а также по их результатам. Подготовка отчётов и презентаций по проекту на всех его стадиях
- Контроль бюджета проекта


Management