Рейтинг компании Creative Technology
1
История CRT
История компании
основание компании
Digital-интегратор
web и мобильной разработки
web и мобильной разработки
2025
2004
Год рейтингов!
1 среди разработчиков Тюмени, 1 по аутстаф-разработке для сферы геологии РФ, 1 по аутстаф-разработке для нефтянки РФ, 4 по разработке для сферы финансов РФ, 8 по дизайн-разработке для сферы ИТ РФ по результатам Рейтинга Рунета.
32 среди студий разработки РФ, 77 среди студий дизайна РФ по результатам рейтинга Workspace
31 среди лучших аутстаф-разработчиков РФ, 53 среди лучших веб-разработчиков РФ, 65 среди лучших студий диджитал-дизайна РФ по результатам рейтинга Tagline.
Не останавливаемся на достигнутом и до конца года ещё ждём итоги конкурса Tagline Awards, в котором участвуем с крутым кейсом первой социальной сети для любителей единоборств — Punchub.
Отрасль и бизнесы задают новые правила игры, налоговые и законодательные вызовы держат в тонусе. Наша главная задача всех последних лет (и этот год не стал исключением) — сохранить людей, компетенции, устойчивость. Работаем с внутренним девизом — «Чтобы двигаться вперёд, нужно не просто идти, а бежать».
Чтобы быть в курсе всех главных трендов и приумножать интересные проекты, весь год активно участвовали в выставках, развивали outreach-направление, пробовали новые форматы продаж и коммуникаций. Команда сохраняет веру и энергию! Появляются новые идеи, отрабатываются новые гипотезы развития.
В нам вернулся финтех! И мы по нему очень скучали, ведь эта отрасль долгие годы была форвардом нашей экспертизы. Второй отраслью, с которой началась активная работа в этом году, — это еком. Дальше — больше. Мы убеждены: всё лучшее — впереди!
1 среди разработчиков Тюмени, 1 по аутстаф-разработке для сферы геологии РФ, 1 по аутстаф-разработке для нефтянки РФ, 4 по разработке для сферы финансов РФ, 8 по дизайн-разработке для сферы ИТ РФ по результатам Рейтинга Рунета.
32 среди студий разработки РФ, 77 среди студий дизайна РФ по результатам рейтинга Workspace
31 среди лучших аутстаф-разработчиков РФ, 53 среди лучших веб-разработчиков РФ, 65 среди лучших студий диджитал-дизайна РФ по результатам рейтинга Tagline.
Не останавливаемся на достигнутом и до конца года ещё ждём итоги конкурса Tagline Awards, в котором участвуем с крутым кейсом первой социальной сети для любителей единоборств — Punchub.
Отрасль и бизнесы задают новые правила игры, налоговые и законодательные вызовы держат в тонусе. Наша главная задача всех последних лет (и этот год не стал исключением) — сохранить людей, компетенции, устойчивость. Работаем с внутренним девизом — «Чтобы двигаться вперёд, нужно не просто идти, а бежать».
Чтобы быть в курсе всех главных трендов и приумножать интересные проекты, весь год активно участвовали в выставках, развивали outreach-направление, пробовали новые форматы продаж и коммуникаций. Команда сохраняет веру и энергию! Появляются новые идеи, отрабатываются новые гипотезы развития.
В нам вернулся финтех! И мы по нему очень скучали, ведь эта отрасль долгие годы была форвардом нашей экспертизы. Второй отраслью, с которой началась активная работа в этом году, — это еком. Дальше — больше. Мы убеждены: всё лучшее — впереди!
2025
Юбилейный год!
В 2024 CRT исполнилось 20 лет. И кстати да, с этого года Creative официально сменил название. Подготовили юбилейный лендинг и попали с ним в топ Made on Tilda, запустили лимитированную коллекцию мерча.
Провели масштабный и очень душевный Летник — посадили дерево, отметили ренейминг, пообнимали коллег из разных городов, которых привезли в Тюмень.
Приняли участие в двух престижных отраслевых конкурсах — Workspace Awards и Ruward Award с кейсом проекта Инвестфонд. Попали в шорт-лист первого, как следует понетворкали на втором.
Наши рекрутеры теперь находят лучших кандидатов и проводят собесы с помощью ИИ! А онбординг автоматизирован в Битрикс24. Доказываем статус технологической компании и на внутренних процессах
Продолжили заниматься оптимизацией и впервые за всю историю компании полностью перестроили отдел продаж. Это было непросто, но необходимо. Мы пробовали разные гипотезы, искали новые подходы и на ходу учились меняться. В итоге удалось стабилизировать бизнес, сохранить команду и заложить основу для дальнейшего роста. 2024 стал годом, когда мы не просто удержались, а начали выравнивать ситуацию и выстраивать новую логику развития.
В 2024 CRT исполнилось 20 лет. И кстати да, с этого года Creative официально сменил название. Подготовили юбилейный лендинг и попали с ним в топ Made on Tilda, запустили лимитированную коллекцию мерча.
Провели масштабный и очень душевный Летник — посадили дерево, отметили ренейминг, пообнимали коллег из разных городов, которых привезли в Тюмень.
Приняли участие в двух престижных отраслевых конкурсах — Workspace Awards и Ruward Award с кейсом проекта Инвестфонд. Попали в шорт-лист первого, как следует понетворкали на втором.
Наши рекрутеры теперь находят лучших кандидатов и проводят собесы с помощью ИИ! А онбординг автоматизирован в Битрикс24. Доказываем статус технологической компании и на внутренних процессах
Продолжили заниматься оптимизацией и впервые за всю историю компании полностью перестроили отдел продаж. Это было непросто, но необходимо. Мы пробовали разные гипотезы, искали новые подходы и на ходу учились меняться. В итоге удалось стабилизировать бизнес, сохранить команду и заложить основу для дальнейшего роста. 2024 стал годом, когда мы не просто удержались, а начали выравнивать ситуацию и выстраивать новую логику развития.
2024
Заняли 23 место среди лучших веб-разработчиков/интеграторов России по версии рейтинга Tagline. Гордимся, потому что в 2020 году были всего 80-ми!
На этом не остановились, и взяли 5 место в рейтинге аутсорс-продашнов, 15 место в рейтинге аутстафф-разработчиков и 29 место в рейтинге TOP-100 веб-студий по версии рейтинга Tagline.
Запустили полноценное рекрутинговое агентство Fullstaff по поиску и адаптации персонала. За первые полгода работы усилили команды клиентов из Fintech (55 специалистов), E-commerce (20 специалистов), Development (23 специалистов), Management (45 специалистов).
Получили 3 место в конкурсе Золотой сайт за проект по редизайну интернет-магазина компьютерной техники Regard. А еще стали обладателями серебряного приза за лучший офис РФ на премии Tagline Awards!
Обновили сайт crtweb.ru и перешли на светлую сторону силы.
Прокачали технологическую и управленческую экспертизу, больше 10 раз выступили на конференциях, с размахом публиковали статьи в блоге компании на vc.ru. Часто принимали гостей в офисе, проводили Дни открытых дверей и экскурсии для студентов, предпринимателей и представителей самых разных компаний. От всех гостей получали много позитивных эмоций и слова «Как у вас круто!».
Оптимизировали всё, что можно было оптимизировать, и прожили его под внутренним лозунгом: «Отбросить лишнее, чтобы пробежать марафон». Несмотря на все изменения рынка, нам удалось сохранить прибыльность компании и основной костяк команды. Год был полон перемен, но именно он показал: система, которую мы строили все эти годы, работает. Это надёжная опора, на которую можно смело опираться.
На этом не остановились, и взяли 5 место в рейтинге аутсорс-продашнов, 15 место в рейтинге аутстафф-разработчиков и 29 место в рейтинге TOP-100 веб-студий по версии рейтинга Tagline.
Запустили полноценное рекрутинговое агентство Fullstaff по поиску и адаптации персонала. За первые полгода работы усилили команды клиентов из Fintech (55 специалистов), E-commerce (20 специалистов), Development (23 специалистов), Management (45 специалистов).
Получили 3 место в конкурсе Золотой сайт за проект по редизайну интернет-магазина компьютерной техники Regard. А еще стали обладателями серебряного приза за лучший офис РФ на премии Tagline Awards!
Обновили сайт crtweb.ru и перешли на светлую сторону силы.
Прокачали технологическую и управленческую экспертизу, больше 10 раз выступили на конференциях, с размахом публиковали статьи в блоге компании на vc.ru. Часто принимали гостей в офисе, проводили Дни открытых дверей и экскурсии для студентов, предпринимателей и представителей самых разных компаний. От всех гостей получали много позитивных эмоций и слова «Как у вас круто!».
Оптимизировали всё, что можно было оптимизировать, и прожили его под внутренним лозунгом: «Отбросить лишнее, чтобы пробежать марафон». Несмотря на все изменения рынка, нам удалось сохранить прибыльность компании и основной костяк команды. Год был полон перемен, но именно он показал: система, которую мы строили все эти годы, работает. Это надёжная опора, на которую можно смело опираться.
2023
Открыли Учебный центр crt.school для развития разработчиков. Запустили бесплатные курсы по Symfony, React. js и ручному тестированию для всех желающих. Что важно — с нуля. После 4 месяцев занятий выпустили более 100 junior+ спецов, готовых к стажировкам и самостоятельному открытию дверей в мир коммерческой разработки. Самых успешных трудоустроили к штат Creative.
Получили лицензию гос.образца для crt. school и открыли набор на коммерческие курсы по React. js, PHP и QA-auto для junior+ спецов. Все наши выпускники получили дипломы о повышении квалификации.
Проводили открытые обучающие вебинары и митапы в соц. сетях, ездили на дни открытых дверей в курганские и тюменские ВУЗы. Вошли в состав жюри на студенческой хакатоне ТИУ, провели Ярмарку вакансий в ТГУ.
Провели IT-квиз для всех желающих, стали первыми такими энтузиастами в Тюмени!
Запустили внутренний портал crt. life, чтобы заботиться о ментальном здоровье сотрудников. Здесь же теперь публикуем корпоративные еженедельники — лонгриды, которые редакция вывела на новый уровень локальных мемов.
Получили премию Энергия изменений на ТНФ-2022 за корпоративный проект Creative Карма. Рассказали нефтяникам про корпкультуру в IT, получили много восторгов и инфоповодов для СМИ.
Много выступали на отраслевых и околоотраслевых меро. 2022 стал годом активной экспертизы Creative на ТНФ, Инфотехе, HR-мероприятиях, встречах бизнес-клубов и клубов предпринимателей.
Заняли 3 место на премии «Золотой сай» за совместную с AIC работу над проектом интернет-магазина Regard.
Получили премию «Золотой Меркурий» и стали Лучшим малым предприятием в сфере услуг по версии Торгово-промышленной палаты Тюменской области.
Планомерно развивали техбренд при помощи экспертных статей от разработчиков и техлидов в блоге на vc.ru и в соцсетях. При этом кейсовое портфолио сделали понятным для клиентов — переупаковали все проекты по отраслям и бизнес-профитам, приправили эффектными визуалами и полностью перешли на b2b tone of voice.
Получили лицензию гос.образца для crt. school и открыли набор на коммерческие курсы по React. js, PHP и QA-auto для junior+ спецов. Все наши выпускники получили дипломы о повышении квалификации.
Проводили открытые обучающие вебинары и митапы в соц. сетях, ездили на дни открытых дверей в курганские и тюменские ВУЗы. Вошли в состав жюри на студенческой хакатоне ТИУ, провели Ярмарку вакансий в ТГУ.
Провели IT-квиз для всех желающих, стали первыми такими энтузиастами в Тюмени!
Запустили внутренний портал crt. life, чтобы заботиться о ментальном здоровье сотрудников. Здесь же теперь публикуем корпоративные еженедельники — лонгриды, которые редакция вывела на новый уровень локальных мемов.
Получили премию Энергия изменений на ТНФ-2022 за корпоративный проект Creative Карма. Рассказали нефтяникам про корпкультуру в IT, получили много восторгов и инфоповодов для СМИ.
Много выступали на отраслевых и околоотраслевых меро. 2022 стал годом активной экспертизы Creative на ТНФ, Инфотехе, HR-мероприятиях, встречах бизнес-клубов и клубов предпринимателей.
Заняли 3 место на премии «Золотой сай» за совместную с AIC работу над проектом интернет-магазина Regard.
Получили премию «Золотой Меркурий» и стали Лучшим малым предприятием в сфере услуг по версии Торгово-промышленной палаты Тюменской области.
Планомерно развивали техбренд при помощи экспертных статей от разработчиков и техлидов в блоге на vc.ru и в соцсетях. При этом кейсовое портфолио сделали понятным для клиентов — переупаковали все проекты по отраслям и бизнес-профитам, приправили эффектными визуалами и полностью перешли на b2b tone of voice.
2022
Вошли в ТОП-20 лучших работодателей по версии hh.ru
Заняли 1 место в рейтинге Ruward по услугам Backend-разработки на аутсорсе.
Заняли 2 место в рейтинге Ruward по услугам Frontend-разработки на аутсорсе.
Заняли 1 место на премии «Золотой сайт 2021» с проектом LEGENDA в номинации «Сайт девелоперской или строительной компании».
Пробили отметку в 10 000 часов коммерческой выработки в месяц.
Заключили соглашение о стратегическом партнерстве с компанией Cursourse из Санкт-Петербурга.
Go Global: прошли программу Акселератора ФРИИ по выходу на зарубежный рынок, прокачали международную экспертизу и составили роадмап на год вперёд.
Сделали масштабный ребрендинг, переобувшись на всех площадках коммуникации.
Создали отдельный карьерный портал для соискателей.
Разработали собственную корпоративную Вселенную: с тотемами грейдов, собственной валютой и персонажами.
Отшили первую линейку корпоративного мерча с новой айдентикой.
Заняли 1 место в рейтинге Ruward по услугам Backend-разработки на аутсорсе.
Заняли 2 место в рейтинге Ruward по услугам Frontend-разработки на аутсорсе.
Заняли 1 место на премии «Золотой сайт 2021» с проектом LEGENDA в номинации «Сайт девелоперской или строительной компании».
Пробили отметку в 10 000 часов коммерческой выработки в месяц.
Заключили соглашение о стратегическом партнерстве с компанией Cursourse из Санкт-Петербурга.
Go Global: прошли программу Акселератора ФРИИ по выходу на зарубежный рынок, прокачали международную экспертизу и составили роадмап на год вперёд.
Сделали масштабный ребрендинг, переобувшись на всех площадках коммуникации.
Создали отдельный карьерный портал для соискателей.
Разработали собственную корпоративную Вселенную: с тотемами грейдов, собственной валютой и персонажами.
Отшили первую линейку корпоративного мерча с новой айдентикой.
2021
107 человек в штате
2020
Пережили пандемию, проработав в Zoom без малого 3 месяца.
Сформировали полноценный HR-отдел, расширившись с 2-х до 8-ми человек.
Впервые начали нанимать удалённо — по всей стране и за её пределами.
Преодолели отметку в 75 человек в штате.
Перевезли двух сотрудников в лучший город Земли по программе релокации.
Создали QA-отдел, наняв 8 штатных специалистов по тестированию во главе с тимлидом.
Внедрили Академию Качества — отдел, отвечающий за внутреннее обучение и профессиональный рост специалистов.
Запустили курсы Creative Academy по React и Symfony, обучив с нуля 20 программистов с нуля.
Полностью ушли в аутсорс-разработку. Ключевые клиенты: Работа.ру, Сбер.Услуги, Сбер.Професии.
Пробили потолок в выработке — 6000 человекочасов в месяц.
Организовали и съездили в первый Sochie Camp, поработав и отдохнув на море микрокомандой в 12 человек.
Сформировали полноценный HR-отдел, расширившись с 2-х до 8-ми человек.
Впервые начали нанимать удалённо — по всей стране и за её пределами.
Преодолели отметку в 75 человек в штате.
Перевезли двух сотрудников в лучший город Земли по программе релокации.
Создали QA-отдел, наняв 8 штатных специалистов по тестированию во главе с тимлидом.
Внедрили Академию Качества — отдел, отвечающий за внутреннее обучение и профессиональный рост специалистов.
Запустили курсы Creative Academy по React и Symfony, обучив с нуля 20 программистов с нуля.
Полностью ушли в аутсорс-разработку. Ключевые клиенты: Работа.ру, Сбер.Услуги, Сбер.Професии.
Пробили потолок в выработке — 6000 человекочасов в месяц.
Организовали и съездили в первый Sochie Camp, поработав и отдохнув на море микрокомандой в 12 человек.
75 человек в штате
2019
Заняли 5 место в рейтинге российских аутсорс-продакшнов в digital по версии Тэглайн, поднявшись на 12 позиций за год.
Стали официальным офисом разработки РБК в Тюмени.
Сделали ставку на аутсорсинг и развили направление до 50% от общей выработки.
Установили рекорд: 1000 часов выработки в месяц на одного клиента.
Ключевые клиенты: Сбербанк (Работа.ру), Альфа-Банк (Альфа-Директ, Альфа-Форекс), РБК, Открытие-брокер.
Переформулировали стратегию позиционирования на европейские рынки.
Получили первого клиента из Европы по прямому запросу.
Выросли на 43% в доходах (относительно 2018 года).
Освоили Python — язык, имеющий все шансы стать самым популярным языком программирования через 3-4 года (по данным TIOBE).
Перезагрузили мобильную разработку — в команде появилось первых 4 разработчика.
Расширили штат до 54 человек (+12 новых сотрудников за год).
Ввели свободный график.
Сменили двух финансовых директоров — полёт нормальный)
Апгрейдили организационную структуру компании.
Провели первую АНТИконференцию для разработчиков — собрали 200 айтишников под крышей кинотеатра.
Организовали первую выездную стратегическую сессию для топ менеджеров.
Запустили ежемесячную практику проведения ретроспектив команд.
Отметили 15-летие компании.
Стали официальным офисом разработки РБК в Тюмени.
Сделали ставку на аутсорсинг и развили направление до 50% от общей выработки.
Установили рекорд: 1000 часов выработки в месяц на одного клиента.
Ключевые клиенты: Сбербанк (Работа.ру), Альфа-Банк (Альфа-Директ, Альфа-Форекс), РБК, Открытие-брокер.
Переформулировали стратегию позиционирования на европейские рынки.
Получили первого клиента из Европы по прямому запросу.
Выросли на 43% в доходах (относительно 2018 года).
Освоили Python — язык, имеющий все шансы стать самым популярным языком программирования через 3-4 года (по данным TIOBE).
Перезагрузили мобильную разработку — в команде появилось первых 4 разработчика.
Расширили штат до 54 человек (+12 новых сотрудников за год).
Ввели свободный график.
Сменили двух финансовых директоров — полёт нормальный)
Апгрейдили организационную структуру компании.
Провели первую АНТИконференцию для разработчиков — собрали 200 айтишников под крышей кинотеатра.
Организовали первую выездную стратегическую сессию для топ менеджеров.
Запустили ежемесячную практику проведения ретроспектив команд.
Отметили 15-летие компании.
54 человека в штате
2018
Усилилось направление аусорсинга. Поработали над крупными проектами с командой до 10 человек.
В рейтинге Тэглайн аутсорс продакшены 19 место (+1 от прошлого года) и диджитал-продакшнны 81 место (+19 от прошлого года). Второе место в руварде в номинациях фронтенд и бэкэнд аутсорс.
Освоили React и успешно добавили его в наш основной стек технологий. Усилили процесс тестирования проектов. Стартовали несколько крупных проектов. Обновили месячный рекорд по выручке и чистой прибыли.
Улучшили административные процессы. Выросли по доходу на 50% от 2017 года. Пересобрали свой корпоративный сайт и создали много новых страниц и разделов.
Равномерно распределились по всему офису и обжили все кабинеты. Отремонтировали веранду.
Сформулировали миссию и ценности компании.
В рейтинге Тэглайн аутсорс продакшены 19 место (+1 от прошлого года) и диджитал-продакшнны 81 место (+19 от прошлого года). Второе место в руварде в номинациях фронтенд и бэкэнд аутсорс.
Освоили React и успешно добавили его в наш основной стек технологий. Усилили процесс тестирования проектов. Стартовали несколько крупных проектов. Обновили месячный рекорд по выручке и чистой прибыли.
Улучшили административные процессы. Выросли по доходу на 50% от 2017 года. Пересобрали свой корпоративный сайт и создали много новых страниц и разделов.
Равномерно распределились по всему офису и обжили все кабинеты. Отремонтировали веранду.
Сформулировали миссию и ценности компании.
42 человека в штате
2017
42 человека в штате
Покупка и переезд в новый офис 390 метров. Компания входит в топ 100 объединенного рейтинга диджитал-разработчиков по версии «Тэглайн» в России. Наблюдается качественный рост всех показателей по бизнесу в 2 раза по сравнению с прошлым годом. Открывается направление техподдержки. Появляются первые проекты с зарубежными заказчиками. В офисе 35 человек.
2016
Проекты «Новостроев» и «Моссвет» отмечены на конкурсе «Золотой сайт». Начинается работа с крупными клиентами и отладка всех внутренних процессов. Компания впервые появляется в «Тэглайн» на 20 месте в рейтинге аутсорс продакшенов. Наблюдается рост всех показателей по бизнесу в 2 раза по сравнению с прошлым годом. Штат из 32 человек под конец года с трудом помещается в текущий офис на 170 метров.
42 человека в штате
2015
Продолжился стремительный рост. Большую часть проектов из Тюмени передали партнерам . Выиграли премию “Золотой сайт с проектом “Фонд Арктики”. На конец года 26 человек в офисе. Расширили офис до 170 м квадратных.
26 человек в штате
2014
Становится все сложнее работать на рынке Тюмени и с местными заказчиками. Знакомство с компанией AIC. Офис - 120 метров.
32 человека в штате
2013
Компания переехала в новый офис в Green House, и подверглась кризису развития - произошло разделение Creative и Create. Показатели по доходу и прибыли крайне неудовлетворительные и в какой-то момент компания находилась на грани закрытия. Начались метания на предмет “а зачем это нужно”.
Федор пробовал себя в других видах бизнеса – интернет-магазин, сервис по доставке еды, пельменная фабрика. В компании на конец года 22 человека. Крупные клиенты из Тюмени (“Запсибкомбанк”., Мостострой и т.п.). Первая попытка выхода на Московский рынок. Ruby, мобильная разработка. Беремся за все (даже за игры на флеше).
Федор пробовал себя в других видах бизнеса – интернет-магазин, сервис по доставке еды, пельменная фабрика. В компании на конец года 22 человека. Крупные клиенты из Тюмени (“Запсибкомбанк”., Мостострой и т.п.). Первая попытка выхода на Московский рынок. Ruby, мобильная разработка. Беремся за все (даже за игры на флеше).
24 человека в штате
2012
Совместно с Юрием Филатовым открыли компанию Create. Вышли на федеральный уровень, сотрудничали с крупными брендами: Libero, Huggies, Bork, Sanofi и т.п.. Расширили штат до 20 человек. Приобрели собственный офис в Green House. Внедрили направление мобильной разработки и участвовали в создании мобильного приложения для am.ru.
20 человек в штате
2011
Компания сотрудничала с Тюменскими заказчиками. Создали сайт “Мостострой-11”, ресторанных и отельных сетей: Ассорти, Green House, i - Rest. Офис продолжал разрастаться – 60 метров. Разработали проект Megatyumen.ru. Основной стэк – PHP, Ruby. В компании 11 человек.
11 человек в штате
2010
Компания начала осваивать рынок Тюмени и получать интересные проекты. Началось сотрудничество с ЯНАО: cайт Департамента по Спорту ЯНАО (yamal-sport.ru), правительства ЯНАО (Правительство.янао.рф)., Губернатора Кобылкина Дмитрия Николаевича (kobilkin.ru). Это дало толчок к развитию. Открыли офис в 50 метров, также в Green House. В компании 5 человек.
5 человек в штате
2009
В стране кризис. Федор вернулся в Тюмень и продолжил развивать компанию. Он открыл первый офис в 10 кв. метров в комплексе Green House. Стартовый капитал состоял из одного компьютера, который приобрел на последнюю зарплату, полученную в Москве. Появились первые проекты на разработку: “Тюменьагропромбанк”. В компании 3 человека.
3 человека в штате
2008
Федор заморозил развитие компании и уехал в Москву покорять Рамблер, работать над проектом automobile.ru (нынешний am.ru), где приобрел ценный опыт и связи. Параллельно разрабатывал несколько проектов на удаленной основе.
1 человек в штате
2007
Офиса у компании еще нет, но в штате уже 2 программиста. Разработана обновленная версия сайта «Запсибкомбанк ОАО». Впоследствии компания станет автором двух следующих версий сайта. Разработан сайт «ТюменьНИИгипрогаз».
3 человека в штате
2006
Разработано несколько коммерческих проектов. Один из них - сайт туристической компании «Навигатор» и кафе «Английский дворик».
2 человека в штате
2005
Основателю компании приходится одновременно развивать IT-проект и совмещать работу в штате новостного портала Вслух. ру. Выполнен дизайн первой версии сайта Запсибкомбанка.
2 человека в штате
2004
Год основания компании. Первый заказчик — администрация Пуровского района. Интересный факт: менеджером проекта со стороны клиента был Кобылкин Дмитрий Николаевич. Через несколько лет он стал Губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа.
2 человека в штате
