с 2004 года
разработчики №1 в Тюмени
Продукт CRT для компаний от 50 до 500 сотрудников

AI FLOW

Рост бизнеса без найма — за счёт внедрения ИИ

Находим в процессах вашей компании, где ИИ даст наибольший эффект, внедряем и показываем результат в цифрах: тот же объём работы — меньшими силами. Вам не нужно разбираться в технологиях — это наша работа.

30 минут диагностики — бесплатно как строится работа ↓
Стоимость пилота — по запросу. Метрика результата согласуется до старта.
01 — Знакомо?три ситуации

Знакомо?

отметьте, что про вас ↓
Некогда.

Все вокруг говорят про ИИ, а у вас — операционка, клиенты и команда. Перебирать сотни сервисов и проверять, что из этого работает, просто некогда.

Некому.

Возглавить изменения некому: ИТ занят поддержкой, энтузиаст с ChatGPT не вытянет проект на всю компанию, а отдельный «директор по ИИ» — дорого и без гарантии результата.

Со скрипом.

Пробовали — уперлись в людей: кто-то боится, что ИИ его заменит, кто-то не хочет менять привычные инструменты. Подписки куплены, обучение проведено — работают как раньше.

Обычно у собственника два пункта из трёх. Достаточно одного.

02 — Что мы делаемпять уровней участия ИИ

Погружаемся в ваши процессы — и находим, где ИИ действительно уместен

После разговоров с руководителями и директорами становится понятно, как компания работает по факту, а не по регламентам: где узкие места, ручная рутина и потери. Дальше для каждого шага решаем, что оставить человеку, где ИИ уместен и каким инструментом — готовым сервисом, интеграцией или разработкой. Говорим на вашем языке, техническую часть берём на себя.

Остаётся человеку

переговоры, отношения, решения

×1
ИИ помогает

черновики, поиск, протоколы встреч

×2–3
ИИ делает, человек контролирует

рутина — автоматом, человек разбирает исключения

×5–8
ИИ делает полностью

типовые операции — без людей

×10+
Задача исчезает

процесс перестроен — шаг не нужен

делает человек делает ИИ
ускорение процесса растёт
03 — Людироли меняются
Фёдор Селиванов
«

ИИ не заменит человека. Но человек, который не научится с ним работать, окажется не у дел»

Это касается и сотрудников, и целых компаний: обгонят не нейросети, а конкуренты, которые научились с ними работать.

Фёдор Селиванов
архитектор программы AI FLOW
Люди и новая модель работы

«Мы точно знаем портрет AI-инженера — и понимаем, как диагностировать ваших сотрудников: кто уже готов к новой модели работы, кому нужно обучение и как помочь адаптироваться»

Милана Студинская
Милана Студинская
руководитель fullstaff.expert · диагностика и адаптация команд
В рамках работы определяем
кто уже эффективно использует ИИ
кому нужно обучение
какие роли изменятся
какие задачи перераспределить

Если нужных людей не хватает — найдём и адаптируем специалистов под новую модель работы вместе с партнёром fullstaff.expert ↗

04 — Как строится работасначала аналитика, потом внедрение

Сначала исследуем — потом внедряем. Шаг за шагом

Начинаем с аналитики текущих процессов: понимаем, что реально можно улучшить и какой эффект это даст. Потом запускаем пилот на одном процессе — и дальше перестраиваем процессы один за другим. Каждый шаг — отдельное решение: вы видите результат, прежде чем платить за следующий. Стоимость — по запросу, фиксируется в договоре.

Шаг 12–3 недели
Исследование

Разбираем, как компания работает по факту: где ручная работа, что тормозит, что можно передать ИИ.

На руках: пул процессов для улучшения с оценкой эффекта и 1–2 кандидата на пилот.

старт — всегда здесь
Шаг 23–4 недели
Пилот

Один процесс из пула, внедрение включено: замер «до», перестройка с помощью ИИ, обучение людей, замер «после».

На руках: работающий процесс и цифра «до/после». Метрика — в договоре, часть оплаты можно привязать к ней.

Шаг 3помесячно
Процесс за процессом

Новые перестроенные процессы каждый месяц — по карте, собранной на исследовании. Растёт собственная ИИ-компетенция: часть работы переходит вашим людям.

Не зависимость, а передача навыка.

Честно

Остановиться можно после любого шага — работающие процессы остаются у вас. Стоимость исследования засчитывается при запуске пилота.

05 — Как меряемметрика — в договоре

Эффект видно на живом дашборде, а не в презентации

Метрика и способ замера согласуются до старта и записываются в договор. А использование ИИ командой видно каждый день — примерно так:

AI-пульс командыданные — пример
Сегодня7 дней30 дней
6
активных людей
35
промптов
31
сессия
141.4M
токенов
$213
$-эквивалент
92%
агентные сессии
роль$-эквтокеныпромптымоделиактивность
Руководитель проектов$123.5974.5M81 мин назад
Аналитик$44.4744.2M10только что
Разработчик$42.9220.5M12только что
Менеджер продаж$1.28988K244 мин назад
Видно, кто реально работает с ИИ, на каких моделях и сколько это стоит — по ролям и процессам.
Главное

Цель — не внедрение ИИ. Цель — изменение показателей бизнеса.

Такой дашборд настраиваем и у вас: использование ИИ и метрики процесса видны каждый день, а не раз в квартал.

06 — Кому подходитот 50 до 500 сотрудников

AI FLOW подходит, если

в компании от 50 до 500 сотрудников
много процессов и значительный объём ручной работы
рост требует увеличения штата, а нанимать всё сложнее
сотрудники уже пользуются нейросетями, но единой системы нет
есть процессы, которые давно хочется изменить
руководство действительно готово менять способы работы

Не подходит, если

в компании меньше 30 человек и процессы меняются каждый месяц
нужен ИИ-продукт для продажи клиентам, а не изменение своих процессов — это отдельная услуга CRT
хочется «внедрить ИИ», но менять регламенты и роли никто не готов
07 — Кто мыкоманда

Технологическая команда, которая сначала внедрила ИИ у себя

За AI FLOW — команда CRT с многолетним технологическим бэкграундом: заказная разработка, интеграции, цифровые продукты. Всё, что предлагаем, сначала прошли сами — на своих процессах и своей команде.

И если видим, что процессу нужно кастомное решение, которого нет на рынке, — быстро напишем и внедрим его сами: с тем же ИИ это недели, а не месяцы разработки.

с 2004
года в разработке — 20+ лет
1,5 года
средний срок сотрудничества
№ 7668
аккредитованная ИТ-компания, реестр Минцифры

Среди клиентов: Работа.ру, Metro, НПФ Сбербанка, банк «Открытие», Kufar, Регард.

CRT
CRT — разработчики цифровых продуктов
Made in Tyumen · crtweb.ru ↗
08 — Кейсыпервый клиент AI FLOW — мы сами

Сначала сделали у себя

Прежде чем продавать системное внедрение, мы прошли его на своих процессах. Три разных участка: деньги на входе, риски сделок, деньги внутри.

CRT · внутренний процесскаждый запрос

Оценка проектов и подготовка КП

Раньше цену и срок собирали втроём — теперь весь путь от запроса клиента до готового предложения ведёт продакт с нашим инструментом оценки.

Было
  • собирали аналитика, техлида и менеджера проекта
  • каждый считал свою часть, потом сводили вручную
  • оценка отнимала время у тех, кто вёл оплаченные проекты
Стало
  • инструмент разбирает бриф, переписку и файлы, раскладывает задачу на модули
  • считает по нашей методике оценки, откалиброванной на завершённых проектах
  • собирает предложение по нашей структуре и проверяет его перед отправкой
×10быстрее готовим оценку и предложение

Аналитика и техлида к оценке не привлекаем — они остаются на оплаченных проектах

Решение о цене и рисках принимает человек

CRT · внутренний процесскаждая сделка

Юридическая проверка договоров

Проверка договоров держала сделки — встроили в этот процесс собственный юридический инструмент.

Было
  • договоры ждали очереди к штатному юристу
  • сделка ждала, пока договор пройдёт проверку
Стало
  • инструмент разбирает документ по праву РФ: дефекты, риски, сроки
  • каждая ссылка на норму проверяется по официальным источникам
  • на выходе — отчёт: риски и что с ними делать
×3быстрее проходит проверка договора

Юриста привлекаем точечно, под конкретный вопрос

Юридическое решение и ответственность остаются за человеком

CRT · внутренний процесскаждый месяц

Управленческая картина для собственника

Картину собирали руками и смотрели на устаревшие цифры — теперь её собирает система: данные из 1С, налоговой и других учётных систем сводятся в одну модель.

Было
  • собственник сводил картину сам, между делом
  • обновлялась редко — решения по устаревшим цифрам
  • собрать такую картину — работа уровня финансового директора
Стало
  • данные из 1С, налоговой и других учётных систем — в одной модели
  • план и факт, деньги, прогноз
  • точки риска подсвечены: видно, на что реагировать
×3быстрее собирается управленческая картина

Картину собирает система — финансового директора нанимать не пришлось

Решения по деньгам принимает собственник

Клиентские кейсы с цифрами «до/после» публикуем по мере завершения пилотов — с разрешения клиента. Новая модель работы обкатана на собственных проектах — см. AI Software Engineer.

Разобрать свои процессыБесплатная диагностика, 30 минут: смотрим ваши процессы и вместе выбираем процесс-кандидат для пилота.
09 — Вопросы собственникачестные ответы

Что обычно спрашивают перед стартом

Я заплачу и получу отчёт, который ляжет в стол?+

Нет. Пилот заканчивается работающим перестроенным процессом и цифрой «до/после», а не презентацией. Внедрение входит в цену.

У нас сотрудники уже пользуются ChatGPT. Зачем нам вы?+

Именно из этой точки мы обычно и стартуем. Сотрудники ускорили себя, а компания — нет: ответ клиенту идёт те же дни, отчёты собираются так же. Мы перестраиваем процесс целиком и замеряем разницу.

Вы же студия разработки. Почему вы умеете перестраивать процессы?+

Именно поэтому. Мы много лет строим и автоматизируем процессы клиентов через софт — и внедряем изменения руками, а не рекомендациями. Начинаем с одного процесса: вы оцените по результату, а не по словам.

Не проще нанять своего ИИ-специалиста?+

Одному человеку нужно совмещать понимание бизнеса, технологий, разработки и работы с людьми — такие специалисты редки и дороги. Пилот — быстрый способ проверить подход без найма. А если решите строить внутреннюю команду — поможем её собрать и передадим наработки.

Чем это отличается от обучения сотрудников нейросетям или покупки готового бота?+

Обучение меняет навыки людей, готовый бот закрывает одну задачу. Пилот меняет процесс компании: после него есть регламент, интеграции и цифра. Иногда готовый сервис — часть ответа, иногда он не нужен.

Чем отличается от ИИ-консультанта или стратегической сессии?+

Консультант оставляет план, мы — работающий процесс. Сессия нужна, когда надо договориться о направлении; пилот — когда нужен результат за месяц.

Вы работаете с крупными компаниями?+

Нет, наш профиль — компании от 50 до 500 сотрудников. В компании на 100 человек один перестроенный процесс заметен в цифрах всей компании, в корпорации на 10 000 он растворяется. И решение здесь принимает собственник, а не комитет.

Что будет с нашими данными?+

NDA до первого интервью, зарплаты — только агрегированно по ролям, персональные данные по 152-ФЗ. Модели подбираем под чувствительность данных: российские облачные или SLM внутри вашего контура; зарубежные сервисы — только для неконфиденциальных задач и с вашего согласия.

10 — Как начать30 минут

Первый шаг — 30-минутная диагностика

Разговариваем с тем, кто принимает решения — с собственником или генеральным директором. Решение о большой программе принимать не нужно.

На созвоне
01разбираем, где в компании больше всего ручной работы
02составляем список процессов-кандидатов и выбираем 1–2 для пилота
03договариваемся, как будем мерить результат

После созвона вы получаете предложение: процесс, метрика, план на 4 недели, фиксированная цена.

Заявка на 30 минут диагностики