Качественный и количественный level-up вашей IT-команды

Кому

Стартапам и компаниям со штатом разработчиков от 5 до 150 человек

Зачем

Все IT, HR и PR-процессы мы возьмём на себя

Заниматься файндрайзингом, поиском клиентов, развитием продукта и работой с инвесторами

Работа IT команды для вас как большой чёрный ящик

Вы создали IT команду, но вопросы остались. Вы хотите увеличить отдачу и получить прозрачные процессы

Понимаете, что всё работает не так как надо

Вам нужна помощь в настройке взаимодействия IT команды с другими бизнес-подразделениями

Беспокоит «текучесть» IT кадров

Вам сложно нанимать и удерживать айтишников с их большими зп и сложными требованиями

Хотите крутой HR бренд и чтобы все вас знали

Вам нужно усилить корпкультуру, разработать систему мотивации, грейдов, аттестаций

Предсказуемая работа всех уровней производства

Полное понимание и контроль работы IT команд, внедрение системы метрик, KPI и трекера времени

Сильный HR бренд и корпоративные фишки

Корпоративная культура, продуманная до мелочей, программа стажировок, учебный центр и своя вселенная

Разработчики, которые мотивированы на развитие

Выстроенная система грейдов и аттестаций, Материальная и нематериальная мотивация IT команды

Отлаженный процесс масштабирования

IT команда растёт и расширяется, выше — только звёзды и запуск собственной коммерческой разработки

Аналитика текущих процессов внутри команды

Погрузимся в работу вашей IT команды, выделим «боли», проанализируем точки роста

Отраслевые консультации от наших экспертов

Организуем интервью с топ-менеджерами Сreative о том, как выстроить бизнес-процессы

Разработка персонального плана развития

Скажем, что можно улучшить и предложим поэтапную реализацию изменений под ваш запрос

Поддержка вашей IT команды

Поможем с наймом, сформируем штат под ваш запрос от одного разработчика до фул тим

4

1

2

3

К каким рискам нужно быть готовым

Как быстро масштабировать компанию

Как правильно собрать управленческую команду

Как управлять личным брендом руководителя для развития компании

Регионы или столица

Офис или удалёнка

Как ставить годовые, квартальные, ежемесячные цели и работать с ними

Из чего должна состоять система метрик и KPI для IT команды

Как работать с процессами через регламенты, инструкции и чек-листы

Как добиваться нужных результатов через управление задачами

Что такое трекинг времени и почему он вам нужен

Как добиться сокращения себестоимости разработки

Зачем проводить ретроспективы, синхронизации и стратсессии

Как быстро нанимать и чем выделяться на фоне других компаний

Как разговаривать с разработчиками на одном языке

Как построить сильный HR бренд компании

Почему важно настроить процедуру аттестации и грейдов

Как максимально прокачать систему наставничества

Чем должен заниматься сотрудник во время испытательного срока

Как удержать разработчика от увольнения и что делать, если нужно прощаться

Услуги рекрутинга, найма, онбординга
Работа с IT и админ персоналом

Учебный центр crt.school

100+ разработчиков pre-middle & middle
5 курсов по frontend, backend, QA
диплом гос. образца для выпускников

PR-бренд для работы с b2b и b2c

Позиционирование
Tone of voice
Бизнес-статьи
Медиафайлы, презентационные материалы

Лонгриды
Система онбординга
Грейды и аттестации
Внутренний сервис мотивации «Карма»

Проект стажировок Песок

40+ разработчиков pre-middle
Обучение и трудоустройство
Оплата по ставке pre-middle