На начальном этапе необходимо выстроить фокус на один главный бизнес-процесс, вокруг которого будет расти общая идея продукта. Мы запускаем первую рабочую версию продукта, на которой уже можно отрабатывать гипотезы.
Спрогнозируем стратегию развития стартапа, проанализируем прошлые этапы и сократим расходы.
Вам не нужно нанимать продуктовую команду в штат, мы полностью закрываем эту экспертизу на себе, выделяя в команду разработки набор необходимого стэка.